一年抢占扫地机市场13%份额,90后创业者说:大湾区有无可比拟的供应链

发布于2021-05-04 13:57:00

作为中国开放程度最高、经济活力最强劲的区域之一,粤港澳大湾区乘风破浪、勇立潮头,是青年人追逐梦想的舞台。值此五四青年节之际,证券时报推出特别策划,关注9位湾区青年的创业、就业故事,他们来自内地与港澳,多数具有海外名校或工作的背景,但最后他们选择了落地大湾区,因为他们相信,大湾区有大未来……

“2015年,刚硕士毕业的我给李老师发了一份简历,李老师约我出来见一见,见面后我说我想创业,李老师说‘好,那就跟我一起做。’”这次偶然的机遇,改变了张峻彬的人生轨迹,并催生出云鲸智能这家一年就抢占扫地机市场份额13%的公司。

张峻彬接受记者采访

记者面前的张峻彬,90后,黑色T恤,圆框眼镜,眉眼间稚气未脱,标准的理工男样貌,却有着多年的创业史。从小就是学霸,2006年就拿过国际青少年奥林匹克机器人竞赛金奖,从中学到研究生,一路获奖无数。

他口中的李老师,是指香港科技大学李泽湘教授,李教授一直致力于将实验室的成果推向市场,将香港科技大学的科研成果,借助深圳、东莞等地平台来落地。李泽湘常对学生们说,不要沉迷于港科大的美景,要干一番事业,应该到一线工厂去,到深圳、松山湖去。他在香港科技大学创的“3126”实验室中走出了多位硬件创业者,例如大疆的创始人汪滔、李群自动化的石金博,还有逸动科技的陶师正等。彼时李泽湘正在打造松山湖机器人产业基地,张峻彬成为第一个引入的项目人才,搭建了自己的创业团队。

进入智能家居领域,布局扫拖机器人市场,机缘巧合地来源于创始人张峻彬的一次家庭聚餐。当时张峻彬在探索其他机器人项目,但都限于工程实现和市场容量没有进展,资金和人力都面临着很大压力。正好他的父亲在家庭聚会上说:拖地老要弯腰太累了,要不做一个能洗拖布的拖地机器人吧,这给了张峻彬创业启发。

方向确定后,张峻彬带领团队在深广莞这三座城市将各大电器卖场走访个遍,把市面上主流的扫地机器人牌子买了个遍,记录它们的使用槽点和优点。张峻彬发现,扫拖机器人产品和用户体验还有很大的提升空间,并没有真正解放用户的双手。他认为,云鲸必须走差异化道路,要在产品体验不足的地方下足功夫、做足创新,回归到问题本质就是要真的能自动解决家庭清洁问题,解决市面上机器人拖地效果不够理想,“一块脏拖布拖全家、手洗拖布”的痛点。

在刚开始的那段时间里,研发团队几乎吃住都在东莞松山湖基地的小办公室里,一群人想了无数方案、探索了无数中可能,在试错中不断找寻解决方案,最终耗时三年,成功研发了全球首款能够自清洁拖布的扫地机器人——小白鲸,获奖无数。在2020年底,“小白鲸”上榜《时代周刊》公布的100项最佳发明,被称为改变人们生活的发明。据奥维云网(AVC)线上监测数据显示,在2021年第一季度扫地机器人线上畅销品牌市占率,云鲸“小白鲸”排名第二。

快速发展的云鲸也获得资本的青睐。

2019年4月完成A轮融资,由盈峰资本领投,并引入大米创投、邦海资本等明星资本。

2020年4月,云鲸完成B轮融资,获字节跳动、源码资本领投,盈峰资本、大米创投等跟投。

2020年6月,云鲸完成C轮融资,红杉资本中国基金领投,源码资本、高瓴创投、字节跳动等跟投。

张峻彬表示,“创业过程中,能得到李泽湘教授及其团队的指导,先向有经验的创业导师学习借鉴,松山湖也为云鲸提供了良好的环境和政策扶持,还提供了与时俱进的配套政策、人才住房补贴等,背靠大湾区无可比拟的供应链,才让我们这样的创业者能改最大程度上专注产品开发。

对于创业企业来说,最核心的是快速迭代升级,在粤港澳大湾区,产品的迭代速度可能比硅谷要快5-10倍,而成本则是硅谷的1/5或更少。或许这就是越来越多的创业者,选择落地大湾区的重要原因。


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