4月2日，深圳文和友在罗湖区正式开张，排队预约人数突破5万一度刷爆朋友圈。从一家“路边摊”，跨越十年成长为一家融合餐饮文化、地域文化、市井文化的商业综合体，文和友屡屡创造流量奇迹。从长沙走向全国，它是“网红”，又不止是“网红”，它的征途是“餐饮界的迪士尼”。

在如今新式餐饮的上市浪潮中，火爆的文和友会不会也乘着这股东风，走向资本市场？

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招聘信息透露上市计划？

近日，证券时报记者在深圳文和友的官方微信上看到，文和友正在招聘包括品牌官等多个职位，其中多个职位达到百万年薪。而“金融证券办主任”这个职位显得十分特别。招聘信息显示，该岗位的职责包括融资与股东管理；负责证券相关事项，如中介办协调和市值管理；财务投资与战略投资。岗位要求则包括五年以上证券相关经验及资格证书，参与或操作过港股上市，有留学背景；擅长融资与投资板块等。工作地点位于长沙。

对于五年以上证券相关经验及资格证书，参与或操作过港股上市等岗位要求，有网友调侃：这是准备要去香港上市的节奏嘛？

证券时报记者以应聘者的身份致电文和友，对方表示的确有金融证券办主任的招聘，公司目前已经完成了C轮融资，并从去年开始筹备上市的相关事宜。但上市最快也要2024年，目标是在香港。“最好是懂港股且有留学背景。我们这个岗位目前不着急的，但也会留着储备人才，有合适的人选就录取。”

而此前，文和友公开的融资信息有两笔，第一笔是2018年唐人神集团的7000万战略投资，第二笔是加华资本在2020年疫情期间上亿元投资。根据证券时报记者了解，尽管还没有对外官宣，IDG资本、红杉资本、华平资本等机构也已经加入新一轮融资，投资圈内对文和友这个项目也是非常关注。

证券时报记者就上市相关事宜咨询文和友两位联合创始人，截至发稿对方并没有给出回复。

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深圳店开业3个月热度不减

据了解，湖南文和友文化产业发展集团起源于2011年。截至目前，文和友共落户3个城市，分别是2019年升级的“长沙文和友”、2020年成立的“广州文和友”，以及此前亮相深圳罗湖的“深圳文和友”。

相比广州文和友传出开业后不久就降温的消息，深圳文和友这次不管是在布景还是在美食选择上，都下了更多功夫。比如在入驻的商家中就有小罗臭豆腐、老地方盐田肠粉、光明乳鸽等众多受到当地人欢迎的广东特色餐饮品牌；不同于长沙文和友将湖南特色的小龙虾作为卖点，深圳文和友这次还专门将广东人民喜闻乐见的生蚝作为了主打城市菜品，并重点推出了全新美食品牌“深笙蚝”。从早期的顾客评价来看，还是有很多深圳人买账的。

近期，证券时报记者再次前往深圳文和友时，发现刚开业时的火爆已明显降温。端午假期，顾客已经不需要提前预约拿号便可以直接进入，店内就餐的人依旧很多，但也不要排位。有消费者告诉记者，由于端午假期深圳天气不稳定，以及出于防疫需要，店内人气不算火爆也可以理解。

记者近日前往深圳文和友，现场人流依然较大，但已经不需要排队入场（吴家明/摄）

而文和友在和新式茶饮的跨界互动方面也下足了功夫，特别是引入茶颜悦色带来了巨大的流量。在现场，证券时报记者对多位排队的消费者进行随机采访，得到的答案几乎都是：为了喝茶颜悦色，才去文和友拍照打卡。

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底层商业逻辑构建 对标迪士尼

在文和友几个创始人眼中，“网红店”只有外壳，没有灵魂。文和友联合创始人、杨干军在近期的长江企业家学者项目课堂上分享道，“一定要做有内涵、有内容的输出，否则不做不长、做不久。”文和友不仅仅是一个餐饮公司，更应该定位为一家文化公司。

在他看来，超级文和友要创造三重价值：第一重价值，是对用户的价值，为用户打造一个逃离现实的空间。在高速运转的时代洪流中，年轻人不得不应付快节奏的生活，“文和友就是一个可以让年轻人瞬间忘却烦恼、暂时逃离现实的空间。让人开心，就是文和友对用户的价值。”杨干军称。

第二重价值是对商家的价值。文和友引入商家有三条标准：一是存在时间不能低于10年，低于10年说明和城市关联不深；二是不接受连锁品牌，超级文和友的独一无二，有赖于商家的独一无二；三是生意要好，生意好意味着受市民喜爱。

“商户缺什么，我们就为他们补什么，缺营销就补宣传，缺运营就补管理，缺食品安全就补食品安全，帮助商户成长，这是我们对商户的价值。”

第三重价值是对城市的价值。在杨干军的计划中，超级文和友要为城市打造一个世外桃源，成为这个城市的"夜景地标杆"、"最有人间烟火味的地方"以及"世界文化的文旅地标"。“我们要做城市文化的运营商。”

操盘文和友，杨干军也总结了三条底层商业逻辑，首先，符合人性，生意不能违背人性；第二，兼顾利益，从上游的供货商，到中间的房东、员工，再到下游的客户，四个维度的利益一定要实现；第三，利他，只有先利他，才有可能利己。

“跟迪士尼一样，文和友也是一切以顾客体验为核心的价值观，”杨干军称。“我们活着就是给人带来快乐的，所以文和友要做一个快乐的文化圈，帮助人们实现精神和肉体的双重满足。”

长江商学院朱睿教授指出，“为什么迪士尼能成为迪士尼？为什么它的品牌影响力能够不断延展？因为迪士尼代表的是快乐，是一种想象，是一个虚拟的东西，所以它的延展性很强，品牌构建影响力需要虚构的概念。”

“虚构的概念不仅可以在我们自己的大脑中诞生，还可以移植到别人的大脑当中。”朱睿解释道，“只有当虚构的概念足够抽象时，才具有更大的延展性。所以如果将文和友与‘长沙’这样具体的名词划等号，它的能量就被局限住了。未来，当文和友身上具体的属性越来越淡化时，反而将显现出越来越大的延展性。”