1月21日，拉夏贝尔公告称，经财务部门初步测算，预计2019年全年亏损16亿-21亿元。由于拉夏贝尔2018年亏损1.6亿元，根据上交所规定，连续两个会计年度净利润为负，其股票将在2019年年度报告披露后被实施“退市风险警示”的处理(股票简称前加“*ST”)。

　　公告还显示，拉夏贝尔的国内经营网点数量已由2019年初的9269个降至2019年末的4800余个，一年时间关掉了约4400个门店。

业绩预亏最高21亿

　　1月21日晚，拉夏贝尔发布2019年年度业绩预亏公告。拉夏贝尔表示，经财务部门初步测算，预计公司2019年度归属于上市公司股东的净利润为-16亿元到-21亿元。
此外，拉夏贝尔预计公司2019年度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-17亿元到-22亿元。
2018年，拉夏贝尔实现归属于上市公司股东的净亏损1.60亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损2.45亿元。
对于业绩巨亏，拉夏贝尔表示，原因有以下几点：
首先是公司主动收缩聚焦，集中资源发展核心女装业务，加快关闭亏损及低效门店，公司国内经营网点数量已由年初的9269个降至年末的4800余个。由于已关闭门店的经营亏损以及一次性确认装修摊销费用，导致亏损4亿至4.5亿元。
其次为加速经营现金回流，公司加大了往季货品销售力度及折扣力度。报告期末，公司存货比年初减少约9亿元。受上述事项及大众服饰零售市场低迷等因素影响，公司销售毛利率同比有所下降，导致报告期毛利额较上年同期减少约6.5亿元。
此外，2019年，公司持续加强费用管控，人工成本、物流费用等同比显著下降；但由于平均贷款余额增加导致利息支出同比增加；公司总部大楼等基建项目投用转固导致折旧费用同比增加；此外，因公司于2019年度开始适用“新租赁准则”，导致财务费用增加。上述原因累计增加费用约1.5亿至2亿元。
对2020年扭亏手段，拉夏贝尔表示，将在2019年“收缩聚焦、降本增效”等方面已取得进展的基础上，继续狠抓当期运营改善，提高资产周转速度，提升资金回报水平放弃多个品牌
资料显示，拉夏贝尔夏成立于1998年，是一家定位于大众消费市场的多品牌、全渠道运营的时装集团，从事设计、品牌推广和销售服饰产品，主营大众女性休闲服装。
2004年伊始，拉夏贝尔启动多品牌发展战略，品类逐步由女装拓展至男装、童装，旗下品牌有La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7.Modifier、Candie’s、La Babité等。

　　拉夏贝尔官网的“新品上市”品类还是夏装
作为国内首家“A+H”两地上市的服装企业，拉夏贝尔2014年在香 港联合交易所主板上市，2017年9月登录上交所。2018年，公司营业收入首破百亿元，达到102亿元，但归母净利润录得上市以来的首次亏损。
在A股上市的当年，拉夏贝尔的发展计划是：“到2020年，线下店铺突破1万家。”
然而现实直接“打脸”，其零售门店正在快速缩水，公司品牌也在收缩。1月21日晚，拉夏贝尔发布公告称，子公司杰克沃克于2020年1月20日收到上海市第三中级人民法院《民事裁定书》。裁定书显示，杰克沃克因不能清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务，已具备破产原因，法院受理杰克沃克的破产清算申请，裁定自即日起生效。
关于放弃子公司杰克沃克，拉夏贝尔的解释为“该品牌仍处于培育发展的初期，品牌竞争力不强，未来仍需大量的资金投入，且盈利前景不能乐观估计，目前资产不足以清偿全部债务，已不具备持续运营能力。”
杰克沃克定位国际休闲男装，2015年5月被收购。被收购后，杰克沃克主要经营服装服饰品牌O.T.R.。当时拉夏贝尔对外表示，此次收购有利于拉夏贝尔多品牌战略的发展。
杰克沃克并不是第一个被拉夏贝尔放弃的。2019年5月，拉夏贝尔以2亿元的价格出售旗下控股子公司杭州黯涉电子商务有限公司54.05%的股权，其旗下七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等线上服饰品牌也随之被剥离。
2019年6月，拉夏贝尔全资子公司拉夏企管以2.75亿元的交易对价转让其持有的天津星旷98.04%份额。2019年12月18日，拉夏企管将所持有的形际实业60%股权拟以1元的交易对价转让给蓝湖投资管理咨询(上海)有限公司。针对多次交易，拉夏贝尔均表示是为进一步减轻公司经营负担，聚焦核心女装品牌发展。
雪上加霜的是，两月前拉夏贝尔产品还出现质量问题。2019年11月12日，拉夏贝尔因“生产、销售产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好”，被上海市奉贤区市场监管局罚款6000元，并没收违法所得635.6元。
你有听说过“拉夏贝尔”这个牌子吗？
买过他们家衣服吗？