恒昌的新征程为什么从ESG开始

发布于2022-01-12 09:11:00

在ESG的评价体系下,企业更有动力从单一追求自身利益最大化,转变为追求社会价值最大化,从而实现企业和社会共同的可持续发展。




企业“做公益”不仅赚口碑,还可能更容易拿投资?

全球可持续投资联盟发布的报告显示,2020年初,全球可持续投资方式(即将ESG纳入投资和管理决策)管理的资产总额,高达35.3万亿美元,大约占全球资管总规模的35.9%。从2012年初至2020年初,可持续投资管理资产规模年复合增速13.02%,超过全球资管行业整体增速(6.01%)一倍多。
 
全球资管的发展趋势,清晰地显示出目前ESG对于投资决策的重要影响,在提出碳达峰、碳中和的“双碳”战略后,中国投资人也开始更加注重企业的ESG。财新数据统计表明,2021年前三季度,我国新发行的ESG公募产品就有48只,接近此前5年的总和。
 
对企业ESG实践的观察,是站在社会这个更高的维度,看企业的机遇与风险。从这一角度看,企业在ESG上投入,相当于投资,用今天的成本换取更长久、更好的发展。因此,ESG得到投资人认可的企业,在其他条件相似时,自然会得到投资人青睐。
 
更多企业投身环保事业,例如,广为人知的蚂蚁森林,以及1月10日恒昌正式启动的“恒益未来 绿水青山”项目;更多企业注重为社会赋能,比如恒昌联合首都儿科研究所附属儿童医院、人民健康,发布了《儿童肠道外科重疾救助公益白皮书》,提出救助患儿的“三轮驱动”模式。
 
在ESG的评价体系下,企业更有动力从单一追求自身利益最大化,到追求社会价值最大化,从而实现企业和社会共同的可持续发展。


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ESG不只是社会责任和公益



谈论企业时,代表环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)的ESG概念,被提起的频次越来越高。
 
然而,很多人还分不清ESG和CSR(Corporate Social Responsibility, 企业社会责任)等概念的区别,将这些概念混为一谈,但无论从出发点还是最终效果,ESG与CSR、公益慈善等,都有一定的区别。
 
企业做公益、承担社会责任,就是用资金或实物等能够衡量的形式回馈社会,可以粗略理解为企业的开支,对企业来说,主要是为了建立良好的社会公众形象、完成潜在任务等。
 
ESG不同,进行ESG实践的理论出发点,是从更宏观的角度,评价企业现在面临的挑战和机遇,以便企业作出调整和创新,制定长期规划,最终的目的是提高企业的生存能力和盈利能力,让企业获得更好、更长远的发展,同时也促进社会的可持续发展。
 
监管和投资人两方面的驱动,对于企业来说是最有效的。此前的CSR多由监管推动,而现在投资人对ESG的重视,让许多企业积极投身ESG探索。据《中国上市公司ESG发展白皮书(2021年)》(以下简称“发展白皮书”)数据显示,截至2021年6月底,A股上市公司中已有1112家披露ESG相关报告,2019年这一数字仅为371家。
 
即使不是上市公司,一些民营企业同样在ESG有所成就。1月10日,“2022恒昌伙伴‘共’益未来新春倡议会”(以下简称:“倡议会”)上,阿拉善SEE生态协会理事朱仝、原联合国开发计划署(UNDP)驻华代表处助理国别主任谷青等嘉宾,围绕ESG及恒昌的实践,在圆桌论坛上进行了探讨。

朱仝表示,经济的发展和社会的进步离不开与现有环境建立起的友好关系,现在,包括恒昌在内越来越多的企业正在转变思维观念和发展模式,愈加重视实现可持续发展,这对于推进中国生态保育有着非常重要的意义。
 
谷青女士表示,可持续发展成为各国难得的共识,公司治理作为ESG的基础,也显得愈加重要。恒昌作为紧随国家可持续发展战略、立志践行ESG的民营企业代表,在管理层多元化、合规经营管理、信息披露等ESG领域已经作出很多尝试和成果。
 
ESG基本涵盖了CSR和公益的内容,但远不止于此。
 

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种树怎样为企业带来价值



以今年强调最多的议题之一,碳中和、碳达峰为例,企业能做些什么?赛道内的专业企业,可以研究节能减排的方案,但对于绝大多数企业,最简单也最通用的答案之一,就是种树。
 
历数全世界面临的重大生态问题,荒漠化尤其瞩目。荒漠化是当今世界最大的环境挑战之一,被称作“地球的癌症”。中国作为世界上荒漠化面积最大、受影响人口最多、风沙危害最重的国家之一,也长期饱受生态恶化的困扰。据统计,中国荒漠化土地总面积261.16万平方公里,占国土面积的27.2%。岩溶地区石漠化土地面积为1,007万公顷。
 
“绿水青山就是金山银山。”植树造林,对我国乃至全球,都是行之有效也是迫在眉睫的。
 
不过,既然谈ESG,就要在造福社会的同时考虑,企业自身能够获得什么。坚持种树,无疑能为企业带来良好的口碑,最典型的就是蚂蚁森林,无论支付宝在用户中的口碑如何,鲜有人说蚂蚁森林的坏话,这一功能甚至成为不少人每天打开支付宝的理由。
 
1月10日的倡议会现场,恒昌公益向阿拉善SEE公益机构的基金会捐赠10万元,并正式启动“恒益未来 绿水青山”2022年度ESG主题环境保护项目——助力SEE“一亿棵梭梭”。该项目致力于用十年的时间(2014—2023年),在阿拉善关键生态区种植一亿棵以梭梭为代表的沙生植物,恢复13.33万公顷荒漠植被。
 
距离十年之约结束还有两年,这一项目目前已种植了超过7510万棵植物,这些植物在逐渐改善当地生态环境,遏制荒漠化蔓延趋势,提升当地牧民生活水平,而SEE和像恒昌公益一样的合作方们,一定会慢慢被更多人知道和赞赏。
 
“口碑”不仅仅停留在社会责任层面,对恒昌来说,还有几种潜在的机会。牧民变得富裕,可能会变成潜在业务方面的用户,而植树带来的碳排放减少,也有可能成为参与碳交易的资本。当然,这些只是基于市场和政策发展的分析,恒昌方面对此暂未发声。
 
种树只是最简单的例子。企业还可以通过助力发展有机农业、绿色出行、回收利用等方面,助力“双碳”目标的达成,从ESG中“E”的角度,作出成就。
 

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社会发展离不开企业的助推



自然环境在逐步治理中,社会环境也不能忽视。我国已经打赢了脱贫攻坚战,向社会主义现代化强国迈出了一大步,但社会公平、普及教育、应急保障等方面,还有提升空间。这些方面,国家一直在发力,而来自社会的协同力量,也至关重要。
 
2021年可谓是多灾多难的一年,全国多地的暴雨,在疫情依然肆虐的时期,雪上加霜。危难时刻,除了国家宏观资源调拨,各企业也主动捐款、捐物资、派救援队。来自民间的力量,让灾区能更快恢复正常生活,疫区的医疗资源和生活物资更有保障。
 
灾害和疫情终会过去,没有灾害和疫情之时,企业能为社会发展做的,也还有很多,不少大体量上市公司都设置了不同类别的专项基金,作为日常公益和社会研究相关资金。
 
民营企业也在行动。2019年,北京恒昌公益基金会(简称:恒昌公益)成立,并将助医、助困、助学三大领域作为重点关注方向,在贫困儿童就医和教育,以及特色农业方面作了持续投入。
 
助医方面,恒昌聚焦于“儿童肠道重疾救助”项目,并且取得了阶段性成果。倡议会上,恒昌公益携手首都儿科研究所附属儿童医院、人民健康,正式发布了《儿童肠道外科重疾救助公益白皮书》,系统地梳理了儿童肠道外科重疾类型及治疗现状,并对救助过程中患儿家属+医疗机构+公益组织“三轮驱动”的创新模式进行了详细的阐述。
 
在2020、2021年“99公益日”期间,恒昌公益在腾讯公益平台发起公益倡导,以“互联网+公益”的模式,号召恒昌全体员工以及社会各界爱心人士聚合爱心力量,为贫困患儿提供力所能及的帮助。
 
类似于恒昌做的这些有益于社会的善举,有可能在未来反哺企业。比如,恒昌持续关爱女性健康、关爱女性员工,让女性人才愿意加入并留下,间接助力其管理层的多元化,管理层能从更多角度看待问题,有利于公司治理。
 

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ESG是长久发展的必然选择



过去的几年里,全球范围内的自然和社会环境,都发生了巨大变化。逆全球化思潮出现,迟迟没有特效药的疫情,让世界各地的经济、资源、人都不能自由流通,人与人之间的距离似乎也变得更远。
 
对此,发展白皮书的前言中说道:“当务之急是弥合割裂,建立新共识底线,重建美好愿景和通往这一愿景的信心。纷繁芜杂当中,ESG 或许能为找到新底线和通往新愿景助力。保护赖以生存的环境和地球,促进社会长远的共同繁荣,是全球认可的公约数。考量环境、社会影响,旨在实现利益相关者共赢的ESG投资和广泛的ESG实践,将为人类实现可持续发展和共同繁荣目标建立范式和路径,为全球合作找到新基础和新连接。”
 
对不同国家和民族来说,生态环境几乎是唯一不以人类的意志为转移,将全球连在一起的因素。被迫或自愿都不重要,自私的国家,为了自己的利益,也终将客观上实现世界范围内的环境治理。
 
对企业来说,做好ESG,符合监管要求、社会期待,也符合当下投资人的偏好。ESG是连接企业与社会的纽带,能帮助追求社会利益最大化的企业实现同步发展。
 
企业越早开始重视ESG,对其发展越有利,毕竟,这是长远发展的必然选择。


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